AFFÄRSIDÈ, STRATEGI & MÅL
Balders affärsidé är att med lokal förankring förvärva, utveckla och förvalta fastigheter för bostäder och kommersiellt bruk i större orter med en positiv utveckling.
Balder ska vara en långsiktig ägare med stabila kassaflöden, nöjda kunder och medarbetare som genom en hög aktivitetsnivå och effektiv förvaltning skapar goda förvaltningsresultat. Bolaget skapar tillväxt genom att förvärva, investera i och utveckla fastigheter samtidigt som kundernas behov tillgodoses.
Finansiella mål
- Belåningsgraden ska inte överstiga 50 procent.
- Räntetäckningsgraden ska vara minst 2 gånger.
- Soliditeten ska vara minst 40 procent.
- Nettoskuld/EBITDA ska över tid inte överstiga 11 gånger.
Hållbarhetsmål
Balders hållbarhetsarbete styrs bland annat av följande mål:
- Energieffektivisera 2 procent per kvm och år.
- Mer än halvera utsläppen i den egna verksamheten till , med basår ,
samt uppnå nettonollutsläpp i hela värdekedjan till - Miljöcertifiera alla nyproducerade fastigheter.
- Inte ha några incidenter av korruption eller diskriminering.
- Öka andelen grön finansiering.
Fyra viktiga steg för en vinnande strategi
Funderar du på hur du kan påbörja arbetet med företagets strategi? Oavsett om du har en ny verksamhet eller ska ställa om den befintliga behöver du se över företagets strategi. Följer du dessa fyra steg, från syfte och vision till strategiska områden och aktiviteter, så har du en pålitlig strategisk kompass som vägleder företaget mot sina mål.
Innan du formulerar företagets strategi är det viktigt att ha koll på nuläget. Vi har tidigare skrivit om vikten av att förstå vilka nyckeltal som är relevanta för företaget, samt värdet av att analysera siffrorna i relation till konkurrenternas. Men för att få en mer grundlig uppfattning om företagets nuläge kan det finnas skäl att göra flera, mer djupgående analyser.
En SWOT-analys är en väl beprövad modell för att få koll på företagets situation, som bygger på att analysera företagets inre styrkor och svagheter samt externa möjligheter och hot, vilket naturligtvis ger bättre förutsättningar för att agera och vidta åtgärder.
Läs också: SWOT-analys: Så gör du en bra analys för din verksamhet
För att göra en omvärldsanalys kan du använda Porters femkraftsanalys, på engelska Porter's five f
Tycker du också att det där med affärsidé, vision, värdegrund, strategier, policys m.m. är fina ord som storföretagen har nytta av men som inte behövs i din verksamhet? Ni har ju full fokus på affären och kan inte hålla på med en massa intellektuellt hokus-pokus. Dessutom går det ju bra ändå.
Men även i ditt företag är det klokt att förstå vad som ligger bakom alla ord och formulera en resa från något abstrakt till konkret. Det blir enklare att leda företaget, engagera medarbetarna, attrahera kunderna och öka lönsamheten när allt är tydligt och klart – men det måste ju hänga ihop!
Låt oss börja med Strategiarbetet. Idag används strategibegreppet vitt och brett inom affärsvärlden. Ofta innebär det någon form av långsiktig plan eller planeringsaktivitet som leder till någon sorts långsiktigt mål och ofta inbegriper någon sorts förändring. Området sammankopplas med allt från mission och vision, till planering, till
Har du en affärsidé? Vi ger dig verktygen att lyckas
Hur skriver man en affärsidé?
Att skriva ner din affärsidé hjälper dig att konkretisera tankar och skapa en tydlig plan. Här är några steg för att skriva en bra affärsidé:
- Inled med problemet: Förklara kort vilket problem din idé löser.
- Beskriv din lösning: Presentera din produkt eller tjänst och hur den möter kundens behov.
- Identifiera din målgrupp: Specificera vilken typ av kunder som skulle vara intresserade av din idé.
- Marknadsanalys: Inkludera information om konkurrenter och hur din idé skiljer sig från dem.
- Affärsmodell: Beskriv hur du ska generera intäkter och vilka kostnader som är involverade.
Vad ska man tänka på när man har en affärsidé?
Först och främst är det viktigt att undersöka marknaden, identifiera konkurrenter och aktuella trender för att bättre positionera din affärsidé. Att skydda sin idé är också avgörande genom att registrera varumärken eller patent.
En välarbetad affärsplan är nödvändig för att beskriva din idé, mål, strategier och finansiella prognoser, vilket är avgörande för att attrahera investerare och styra verksamheten. Tänk också på hur du ska finansiera din verksamhet. Behöver
.